ブランド・クチコミ・社員活性化を狙う採用活動に学べ！

ブランド・クチコミ・社員活性化を狙う採用活動
http://nb.nikkeibp.co.jp/free/PROJECT/20040915/106519/conpany/linkand/linkand.html




　今回はちょっと、変わった角度からのケーススタディ。
リンクアンドモチベーションという、リクルート社OBの新卒採用のケーススタディ。同社のリクルート戦略からオンラインショップに役立ちそうなところを記述したい。


小笹社長は「新卒採用市場は、中途採用の人材市場に比べて時間やメディアが限定されており、効果的なプレゼンテーションをすれば手っ取り早く企業としてのブランドイメージを築けるから」と説明する。


後発企業は、うまく自分のエッジとなる強みを探さなくてはいけない。リンクアンドモチベーションでは、ブランドイメージの構築しやすさに眼をつけた。オンラインショップ店長も、こうしたところは学べるのでは。


会社のプロモーションは一切せず、学生を支援するのが趣旨だ。小笹社長自らが登場し、就職活動を始める学生に対して心構えや活動のコツなどを説く。


オンラインショップはプロモーションはしましょう。
でも、まずは、利用者と一緒に考えて、ブランド構築を優先させるのも一法。



さらに同社は「リクルーター制度」を採用している。といっても、同じ大学やサークルの後輩についた昔のリクルーターとは違う。1次選考に通過した学生には、若手社員が1人ずつ「リクルーター」として割り当てられ、社員と学生がタッグを組んでマネジャーや役員への“売り込み”をしてもらうのだ

「リクルーター」を「アフィリエイトパートナー」と考えれば面白いと思う。

P.S.
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